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能源公司细措施保营销增效益

  发表时间:2017年07月05日  点击数:2904 次

  面对当前外矿和产品销售形势,能源公司不等不靠主动出击,认真研判市场走势,准确定位营销方案,有的放矢解决运销瓶颈制约,确保了外矿和自有矿石的高效运输。

  公司供销部门按照火车、地销“双通道”运输方式,不断提升服务能力,统筹化解中碳、生铁库存增长与销售发运之间的矛盾,积极跑市场、找客户,完善销售计划、计量装车及现场储存全流程监控,做到监管有方,监督有力。进一步优化现场人员组织,合理安排工作班次,主动延长产品发运时间和矿石进厂卸车时间,杜绝进场车辆滞留,切实做到车辆畅通无阻,安全快速装运,提高矿石发运效率。

  公司把产品和矿石运销工作与扬尘治理、标准化仓储建设结合起来,组织员工对料厂及沿线内所有道路卫生死角进行清理和冲刷,提高了原料堆厂环境治理效果。加大料厂和成品车间现场管理人员人员的投入数量,维持车辆秩序,防止挤车、压磅、堵路等情况,为矿石和产品发运创造了良好环境。

 

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